5月8日，控股公司在二楼会议室召开“十三五”规划中期评估工作部署会 ？毓晒居泄夭渴艺乒苋恕⒏鞫级单元“十三五”规划主管辅导及牵头部室掌管人等参会 ？毓晒靖弊芫砹醭７宀位岵⒔不 。
会上，战术资产部解读了《北京NG集团控股公司“十三五”规划中期评估工作规划》及《控股公司“十三五”发展规划中期评估提交资料》，对中期评估工作的总体要求、工作工作、责任分工及进度铺排、组织执行等进行了全面部署，下发了工作通知 。
刘常峰副总经理对“十三五”规划中期评估工作提出了三点要求：一要提高政治站位，深入意识 ７⒄蛊拦拦ぷ魇侨婀岢沟车氖糯笮牧，对标新时期、新要求，实现高质量发展的要求；也是进一步推动规划执行，加快构建NG集团产业集团的契机，是确保“十三五”规划执行的沉要步骤 。二要两全推动，强化落实 。规划评估工作功夫紧、工作沉、要求高，各二级单元要迅速成立工作组，当真钻研工作规划，各部门要依照责任分工抓好落实，资产部要做好全面沟通协调，确保工作稳步推动 。三要保质保量，如期实现评估汇报 。要加强调查钻研，疑神疑鬼，按时推动，确保获得高水平的工作成就 。
